Motto: Jednej v životě tak, aby ses nestyděl podívat se sám sobě do očí.

Tři otázky pro finalistu soutěže MANAŽER ROKU 2024

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

V posledních dvou letech vedu tým, který je zodpovědný za investici nového výrobního a vývojového centra za miliardy korun. Vzhledem k tomu, že elektronové mikroskopy jsou velmi citlivé na mnoho enviromentálních parametrů (vibrace, elektromagnetické pole, …) je stavba nové továrny vědeckým i ekonomickým projektem, který potřebuje silné vedení se schopností se rozhodovat. V rámci designového řešení dochází ke změnám na týdenní bázi a je potřeba neustále balancovat technická řešení, jeho náklady a dopad na čas.

Jako lídr takto náročného projektu musím pracovat na motivaci lidí, aby byli flexibilní, a zároveň se opírali o zkušenosti a znalosti, které mají z praxe. A vykonávali svou roli v týmu precizně, zodpovědně a ve spolupráci.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu leadershipu. Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Vybudovali jsme firmu, která vyrostla z 23 na 2300 zaměstnanců za 32 let a stále si držíme kulturu otevřených dveří pro všechny zaměstnance, kdy může výrobní technik přijít za generálním ředitelem s jakoukoliv připomínkou, nápadem nebo dotazem. Naší klíčovou hodnotou je spolupráce, konzistentní a transparentní jednání, a osobní odpovědnost za vše co děláme.

Důkazem bourání hierarchie a bariér je i obyčejná maličkost jako je tykání mezi všemi zaměstnanci. Snažím se být strážcem a tvůrcem hodnot, ale vím, že vytváření vize je týmová práce a ta přináší sounáležitost mezi zaměstnanci i firmou.

Věřím, že inspirace pochází z vlastní autenticity a podporuji, aby se zaměstnanci nebáli jít s kůží na trh a také se nebáli dělat chyby. Rád říkám svým kolegům: “nebojte se dělat chyby, ale neopakujte tu stejnou”. A proto je důležité jít příkladem jako první.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Postup do finále soutěže Manažer roku pro mě osobně znamená velkou čest a ocenění nejen mé práce, ale především práce celého týmu v brněnské pobočce Thermo Fisher Scientific. Vnímám to jako potvrzení, že naše úsilí má širší dopad – že se nám daří spojovat špičkovou vědu, inovace a byznys s hodnotami, které jsou důležité i pro společnost. Beru to jako motivaci do budoucna – abychom i nadále posouvali hranice poznání, a zároveň byli dobrým příkladem v oblasti leadershipu, odpovědnosti a rozvoje lidí.