Pavel Dvořák: Je třeba všechno dělat srdcem a radit se s rozumem.
Pavel Dvořák: Je třeba všechno dělat srdcem a radit se s rozumem.

Motto: Je třeba všechno dělat srdcem a radit se s rozumem.
Tři otázky pro finalistu soutěže MANAŽER ROKU 2024
1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?
Za nejvýznamnější považuji výstavbu nové farmy pro chov dojného skotu plnou prvků automatizace a robotizace s cílem dosáhnout velmi dobrého welfare pro zvířata, příjemného prostředí pro pracovníky a neposlední řadě zaměřenou na ekonomickou efektivitu a produktivitu práce.
2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?
V maximální možné míře. Za 15 let je ve firmě skoro neměnící se tým pracovníků, hlavně těch ve vedení. Fluktuace lidí ve vedení firmy je takřka nulová. Horší je situace u pracovních pozic v živočišné výrobě. Snažím se být spíše hrajícím kapitánem mužstva. Za každým pracovníkem ve firmě nevidím jen zaměstnance, ale hlavně člověka s životním příběhem a rodinou. Aktuální personální situace bohužel nenahrává odvětví zemědělství, je nutné hledat lidí, které toto odvětví baví, dělají ho rádi i přes jeho celoroční náročnost a zainteresovanost.
3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.
Nominace do prestižní soutěže Manažer roku mě velmi překvapila a musím podotknout, že mile. Jsem si vědom, že v celé ČR je mnoho schopných a úspěšných lidí ve vedení firem. Už jen samotnou nominaci jsem bral s velkou pokorou a vnímal jsem, že si někdo všímá práce, která za mnou po mnoho let zůstává. A postup mezi TOP 20? Velké uznání mé celoživotní práce a snahy lidmi, kteří asi tak nepronikají do oboru, ve kterém působím, ale mají široký obzor vnímání a umění správně vyhodnocovat. A možná i trochu poklona pro mou osobnost jako takovou, kdy se snažím, aby pro všechny v mém okolí byl každý nový den příjemný a úspěšný.
Souhra náhod nebo něco jiného? Po 32 letech mé pracovní kariéry jsem se dostal mezi TOP 20 manažerů 32. ročníku Manažer roku.