Lucie Landová: Pokud jsi nejchytřejší člověk v místnosti, jsi ve špatné místnosti.

Lucie Landová: Pokud jsi nejchytřejší člověk v místnosti, jsi ve špatné místnosti.

28 srpna, 2025

Motto: „Pokud jsi nejchytřejší člověk v místnosti, jsi ve špatné místnosti.“
„Inovace a organizace jsou mou cestou k naplnění – ale nikdy na ní nejdu sama.“

Tři otázky pro finalistku soutěže MANAŽER ROKU 2024

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

Za nejvýznamnější manažerský přístup považuji transformaci projektové kultury, kterou jsem společně s týmem v LINETu v uplynulém roce navrhla, vedla a implementovala. Společně jsme vytvořili nový rámec projektového řízení s jasně nastavenými KPI (čas, náklady, výstupy), systémem vyhodnocování výsledků a řízením rizik. Tato změna přinesla větší efektivitu, transparentnost a kvalitu realizace napříč odděleními – a zároveň posílila spolupráci mezi týmy.

Druhou zásadní inovací bylo založení a stabilizace oddělení klinického výzkumu (Clinical Research). Ve spolupráci s firmou i nově vytvořeným týmem jsme nastavili procesy použitelnosti (usability), klinického hodnocení i marketingové podpory formou white paperů. Výrazně jsme tím posílili zákaznickou zkušenost a efektivitu vývoje.

Třetím pilířem je moje iniciativa a realizace MBA programu Strategie a inovace v MedTech na Newton University. S podporou LINETu jsme vytvořili most mezi firmou, akademií a MedTech komunitou – a podpořili tak vznik nové generace lídrů a inovátorů.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu leadershipu. Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Etika, společenská odpovědnost a leadership jsou pro mě základními kameny vedení týmu. Věřím v otevřenou a důvěryhodnou kulturu, kde platí dohody, ctí se různé názory a lidé se mohou svobodně vyjádřit.

Leadership vnímám jako službu – nevedu přes kontrolu, ale přes důvěru, inspiraci a sdílení odpovědnosti. Ráda deleguji a rozvíjím lidi kolem sebe. Platí pro mě jedno zásadní pravidlo:
„Pokud jsi nejchytřejší člověk v místnosti, jsi ve špatné místnosti.“
Proto si cíleně vytvářím prostor, kde se mohu od druhých učit – a totéž podporuji u svého týmu.

Společenskou odpovědnost promítám do všech aktivit – od každodenní práce přes podporu odborné komunity. Založila jsem MBA program Strategie a inovace v MedTech na Newton University, kde propojuji svět byznysu, akademie a zdravotnictví. Zároveň pomáhám rozvíjet   MedTech startupy a vzdělávám se ve výcviku pro vedení mastermind skupin – protože věřím, že sdílení zkušeností a růst ve skupině má transformační sílu.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Postup mezi finalisty soutěže Manažer roku vnímám jako obrovskou čest i zodpovědnost. Je pro mě důkazem, že i práce, která není vždy vidět na první pohled – jako je budování týmové kultury, podpora talentů, mentoring či strategické propojování světů byznysu a vzdělávání – má smysl a dopad.

Vnímám to jako ocenění nejen mé práce, ale i lidí, kteří mi důvěřovali, spolupracovali se mnou, rostli po mém boku nebo mě sami inspirovali. Bez nich bych tu nebyla.

Zároveň je pro mě tato nominace motivací jít dál – být hlasem inovací a leadershipu s hodnotami, rozvíjet nové nápady, podporovat startupy a předávat zkušenosti dalším.
Jsem hrdá, že mohu být součástí komunity výjimečných osobností, které mění své okolí i český trh k lepšímu.