We’ll see.

Tři otázky pro finalistu soutěže MANAŽER ROKU 2025

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

Za nejdůležitější nepovažuji jednu konkrétní technologickou inovaci, ale změnu způsobu, jakým firmu řídíme. ZELENKA je více než 35 let fungující rodinná firma a mojí rolí není měnit to, co funguje, jen proto, aby bylo všechno nové. Snažím se ale firmu připravit na další etapu. To znamená posilovat profesionální management, dávat lidem větší odpovědnost a prostor pro samostatné rozhodování a řídit firmu více na základě dat a jasně definovaných cílů.

Velkým tématem je samozřejmě také AI a automatizace. V našem oboru je možné je vnímat jako hrozbu, my jsme se ale rozhodli využít je jako nástroj ke zrychlení, zkvalitnění a zefektivnění služeb. Nejde tedy jen o zavádění technologií, ale především o schopnost celé organizace změnu přijmout a využít ve svůj prospěch.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu leadershipu. Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Pro mě je základem férovost, otevřenost a odpovědnost. Od lidí očekávám výkon a převzetí odpovědnosti za svou práci, ale zároveň chci, aby věděli, že mohou přijít s problémem, nesouhlasem nebo chybou a budeme hledat řešení, ne viníka.

Stejně se snažíme přistupovat k zákazníkům, dodavatelům i partnerům. Nechci stavět dlouhodobý byznys na krátkodobých výhodách nebo na slibech, které neumíme splnit. V našem oboru navíc pracujeme s citlivými informacemi a výsledky naší práce mohou mít reálný dopad na zákazníka, takže kvalita, bezpečnost a profesionalita pro nás nejsou marketingová hesla.

A společenskou odpovědnost vnímám i uvnitř firmy. Každé mé rozhodnutí ovlivňuje životy desítek interních a stovky externích kolegů. Firma podle mě nemá pouze generovat výsledky, ale také vytvářet prostředí, ve kterém se lidé mohou profesně posouvat, dostávat příležitosti a mít pocit, že jejich práce má smysl.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Postup mezi finalisty pro mě samozřejmě znamená velkou osobní radost, ale ještě víc ho vnímám jako ocenění práce celého týmu. Manažer může nastavit směr, otevřít témata nebo prosazovat změny, ale skutečný výsledek vzniká až ve chvíli, kdy se za něj postaví lidé kolem něj.

Proto mám radost, že se díky soutěži zviditelní nejen moje práce, ale především ZELENKA Czech Republic s. r. o. a tým, který ji každý den posouvá dál. Už to, že jsem se dostal do Top 25 mě nesmírně těší a ukazuje, že uspět může i rodinná firma ze Zlína.

Postup mezi finalisty proto beru hlavně jako společné potvrzení, že směr, kterým jsme se vydali, dává smysl.

Bez lidí kolem mě by tahle nominace nevznikla.