Eva Stodůlková: Každý den nám přináší příležitost být o něco lepší. Je na nás, jak ji využijeme.

Eva Stodůlková: Každý den nám přináší příležitost být o něco lepší. Je na nás, jak ji využijeme.

27 srpna, 2025

Motto: Každý den nám přináší příležitost být o něco lepší. Je na nás, jak ji využijeme.

Tři otázky pro finalistku soutěže MANAŽER ROKU 2024

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

V soutěži jsem zdůraznila modernizaci a digitalizaci. Jedná se o celkový přístup ke strategickému řízení. Postupně revidujeme zavedené procesy a hledáme nové možnosti, které přinášejí efektivitu a inovace. Aktivně využíváme moderní technologie, které zefektivňují práci a vytvářejí bezpečné a flexibilní prostředí připravené na budoucí výzvy. V loňském roce se nám podařilo ve velmi krátké době spustit e-shop s integrovaným propojením s ERP systémem, upgrade klíčové hardwarové a síťové infrastruktury, zavést nové moduly ERP systému a Business Intelligence nad ekonomickými daty. Realizace uvedených projektů nám přinesla například zvýšení produktivity e-shopu o 45%, efektivnější využití pracovních úvazků, rychlejší zpracování dat a zvýšení kybernetické bezpečnosti.

V manažerském přístupu je pro mě důležitá jasná a srozumitelná komunikace, čestné jednání, odpovědnost a otevřenost, protože právě tyto hodnoty vytvářejí pevný základ efektivní spolupráce v týmu. Kombinací správně definovaných cílů, kvalitně a včas odvedené práce na všech úrovních a odděleních, digitalizace procesů, budování firemní kultury a proaktivního přístupu dokážeme zvyšovat efektivitu našeho podnikání, získávat nové příležitosti, využít jejich potenciál a rozvíjet činnost v našem oboru.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu leadershipu. Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Podporuji a prosazuji férové jednání, otevřenou komunikaci a zodpovědný přístup. Zároveň se snažím lidi kolem sebe motivovat a jít příkladem.

Ve své roli vnímám odpovědnost vůči všem zaměstnancům družstva, nejen po stránce ekonomické, ale i společenské. Většina členů našeho družstva zasvětila práci pro něj téměř celý svůj profesní život a společně vytvořila něco jedinečného. Historie družstva sahá více než 70 let zpět. Proto cítím velký závazek vůči všem, kteří se na tomto úspěchu podíleli a podílejí dodnes.

Snažím se o uchování tradičního řemesla, ruční výroby šperků a práce s českým granátem, který je nejen významnou součástí naší historie, ale i kulturního dědictví České republiky. Zároveň usiluji o to, abychom se stali organizací atraktivní a inspirativní i pro mladou generaci.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Nominace do soutěže Manažer roku si velmi vážím a těší mne příležitost být součástí tohoto projektu. Postup do finále z tak velkého množství nominovaných osobností pro mě představuje významné ocenění a motivaci pro další práci. Zároveň vnímám tento úspěch jako ocenění celého týmu, protože bez spolupráce kolegyň a kolegů, jejich nasazení a otevřeného přístupu by nebylo možné takových výsledků dosáhnout.