Nic není nemožné, je třeba jen najít správnou cestu.

Tři otázky pro finalistu soutěže MANAŽER ROKU 2025

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

Za nejvýznamnější považuji změnu celého způsobu řízení závodu. Propojili jsme jasnou odpovědnost, řízení podle dat a důraz na výsledky s otevřenou komunikací podpořenou rozvojem lidí. Díky tomu se nám podařilo postupně měnit způsob uvažování organizace a být úspěšní. Místo popisování problémů dnes mnohem více hledáme řešení, nové příležitosti a využíváme k tomu technologické i procesní inovace.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu leadershipu. Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Etika, společenská odpovědnost a kvalitní leadership jsou podle mě tři strany téže mince. Základem je soulad mezi tím, co říkáme, jak se chováme a jak rozhodujeme. Vedoucí pracovník by měl umět nastavovat jasná očekávání a dosahovat výsledků, ale zároveň vytvářet prostředí, ve kterém se lidé cítí bezpečně, mohou se rozvíjet a využít svůj potenciál.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Postup mezi finalisty je významné ocenění nejen mé práce, ale i celého našeho týmu. Pro mě osobně představuje určité završení etapy, která začala převzetím vedení závodu a jeho následnou transformací. Vnímám ho jako potvrzení, že přístup spojující výsledky, odpovědnost a práci s lidmi má smysl.