Motto: „Sloužím“
Vždy loajálně sloužím dané instituci, kterou řídím, ať už to byla univerzita nebo nyní to jsou České Budějovice.
Nejsem první, kdo v historii toto krédo má, podle Palackého sňal anglický král Eduard z přilbice krále Jana Lucemburského po bitvě u Kresčaku supí péra s nápisem „Ich dien” – anebo ještě jinak: „Ich dene” – což v obojím případě znamená jedno: „Sloužím.” A stejně jako tento náš král rytíř se snažím i já každou svou činností sloužit naší společnosti.

Tři otázky pro finalistku soutěže MANAŽER ROKU 2024

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

Protože jsem reprezentantem veřejné správy, města, ve kterém jsem se narodila a které nyní jako první primátorka žena vedu, budu vztahovat inovaci právě na naše město. Nejvýznamnějším počinem pro České Budějovice je příprava titulárního roku Evropské hlavní město kultury 2028. Zde se jedná o projekt, který může na další desítky let posunout náš region a město v rámci regionálního rozvoje, kvality života i významu ve Střední Evropě na přední místo. Takto k tomuto přistupuji, jsem nejen primátorkou města, kde se odehrají akce spojené s tímto zásadním projektem, ale i v pozici předsedkyně správní rady zapsaného ústavu EHMK 2028 řídím spolu s týmem veškeré dění, ať už po institucionální a manažerské rovině, tak i po té marketingové a komunikační. Velice mi pomáhá na lokální úrovni patřičná procesní inovace a digitalizace agend, neboť tento projekt je v českých podmínkách unikátní, naposledy byla držitelem tohoto titulu Plzeň před 10 lety, a od té doby se mnohé změnilo.

Protože se jedná o projekt evropského významu, pomáhá mi v mezinárodní rovině v rámci vyjednávání i má účast ve Výboru regionů EU a členství v předsednictvu SMO ČR. Patřičnou aktivitou a spoluprací s jednotlivými týmy na všech úrovních se zajisté podaří patřičným způsobem zviditelnit Českou republiku, Jihočeský kraj a město České Budějovice, a zde zahájit rozvojovou éru nejen v oblasti kulturně kreativních odvětví.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Měkké faktory managementu jakými jsou etika, společenská odpovědnost a kvalita jsou mi velice blízké, neboť se již více než 12 let věnuji jak hodnotitelské práci při auditech Best Business Association – při udílení cen za udržitelné řízení firem v Evropském regionu Dunaj – Vltava, tak i šíření myšlenek a příkladů dobré práce v manažerské etice. Byla jsem iniciátorkou každoroční mezinárodní odborné konference Etika v 21. století, první ročník proběhl ještě ve spolupráci s doc. Dytrtem.

V každodenní práci se snažím se svým týmem jít příkladem a být tím patřičným leadrem, který kultivuje i tuto stránku fungování instituce a společnosti vůbec.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Nominace do této prestižní soutěže Manažer roku mne velice potěšila a téměř s uzarděním jsem ji přijala. Dámě, která mne nominovala a které si nesmírně vážím, jsem za to z celého srdce poděkovala. Fakt, že jsem se dostala mezi finalisty, je to pro mne veliká čest. Přimělo mne to rekapitulovat svůj život a přínos, a musím říci, že mne velmi mile překvapila naprosto pozitivní reakce mého okolí, které se o mé nominaci a postupu dozvědělo.

Účast mezi finalisty vnímám jako možnost potkat se s významnými osobnostmi naší doby a nalézt v diskusi s nimi impulzy do budoucna či poučení a eventuálně přátelství. Nejspíše i s tímto záměrem soutěž v Manažerské asociaci vznikla, protože networking – zasíťování a možné poučení se z příkladů dobré i špatné praxe je pro rozvoj manažerů a leadrů naprosto esenciální.