Beáta Petrušová: Zmena je príležitosť a odvaha, dôvera a ľudskosť sú cestou, ako ju zvládnuť.

Beáta Petrušová: Zmena je príležitosť a odvaha, dôvera a ľudskosť sú cestou, ako ju zvládnuť.

27 srpna, 2025

Motto: Zmena je príležitosť a odvaha, dôvera a ľudskosť sú cestou, ako ju zvládnuť.

Tři otázky pro finalistku soutěže MANAŽER ROKU 2024

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

Ako CFO som do firmy priniesla nový prístup k riadeniu zmien a financií. Financie už nevystupujú len ako kontrolór, ale ako partner celého biznisu. Najväčšou inováciou bolo, že sme z forecastu urobili tímovú disciplínu, kde sa stretáva obchod, operations, HR aj financie. Čísla tak nie sú izolované v excelovských tabuľkách, ale reálne odrážajú stratégiu a situáciu. Tento prístup nám umožnil presnejšie plánovanie, rýchlejšie reakcie na zmeny a vyššiu dôveru v rozhodnutia.

V oblasti inovácii sa jednalo o implementáciu umelej inteligencie na spracovanie faktúr. Verili sme, že automatizácia účtovníctva prinesie: úsporu času, automatizáciu rutinných úloh, zníženie chybovosti a poskytla účtovníčkam a účtovníkom viac času na kontrolu a postavili ich do strategickej finančnej pozície.

Najviac ma teší, že tieto inovácie nezmenili len procesy, ale aj myslenie ľudí. V tíme dnes cítime väčšiu zodpovednosť , chuť hľadať riešenia a odvahu prichádzať s nápadmi. To je pre mňa skutočná inovácia, keď technológia podporí ľudský potenciál.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu leadershipu. Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Som presvedčená, že dlhodobý úspech sa nedá postaviť iba na výsledkoch, ale predovšetkým na hodnotách. V tíme preto kladiem dôraz na: férovosť a transparentnosť v rozhodnutiach, spoločenskú zodpovednosť či už v službách pre klientov, alebo v našich interných programoch, starostlivosť o ľudí, pretože ak má tím cítiť dôveru a energiu, líder ju musí prinášať aj sám.

Znamená to pre mňa nielen viesť ľudí k výkonu, ale aj k tomu, aby sa cítili rešpektovaní a mali priestor rásť. Mojím osobným záväzkom je, aby každý človek v tíme cítil, že jeho práca ma zmysel.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Nominácia do súťaže, ktorú som prijala,  je pre mňa ocenením cesty transformácie, ktorú sme v spoločnosti prešli od stagnácie a straty, k stabilnému rastu a zisku. Je to uznanie nielen pre mňa, ale hlavne pre môj tím a kolegov z celej spoločnosti, s ktorými sme tieto výsledky dosiahli.

Postup medzi finalistov vnímam ako veľkú poctu a zároveň záväzok byť súčasťou komunity lídrov, ktorí reprezentujú to najlepšie v českom a slovenskom manažmente. Zároveň je to pre mňa osobne motivácia ďalej potvrdzovať, že poctivá práca, odvaha a ľudskosť majú v biznise svoje pevné miesto.

Byť medzi finalistami pre mňa znamená aj možnosť inšpirovať ďalšie ženy v biznise, aby verili, že môžu stáť v prvej línii zmien, inovovať a viesť firmy k úspechu.