Nemám žádné konkrétní životní krédo, které bych mohl jednoduše prezentovat, každopádně bych zmínil tři myšlenky, které poměrně často používám a které částečně vystihují mé osobní krédo: Lead by example. Hlavně se z toho neposrat. (Věci se snažím brát s nadhledem a humorem.) Každý má moc dobrý důvod, proč se chová jako debil. (Pokud někdo udělá něco, s čím nesouhlasím, snažím se to nebrat osobně, ale věřím, že každý má svůj důvod, proč se tak zachoval.)

Tři otázky pro finalistu soutěže MANAŽER ROKU 2024

1. Vaše účast v soutěži Manažer roku potvrzuje vaši profesní vizi a odvahu vystoupit z komfortní zóny. Co jste v rámci soutěže prezentovali jako nejvýznamnější inovaci nebo manažerský přístup ve vaší firmě?

Prezentoval jsem, že firma se nemění jednou zásadní izolovanou inovací, ale vždy souhrnem více aspektů dohromady. Nejpodstatnější je neustále přinášet nové podněty a impulsy do organizace. Také je pro mě zásadní lead by example.

2. Soutěž klade důraz nejen na výkon, ale i na etiku, společenskou odpovědnost a kvalitu Jak tyto hodnoty promítáte do Vašeho týmu či organizace?

Společně s týmem jsme definovali tyto firemní hodnoty: ownership, podpora a důvěra, férovost a otevřenost.

Věřím, že tyto hodnoty žijeme tak, aby naše firma vykazovala velmi vysokou úroveň etiky a společenské odpovědnosti. Za zásadní považuji také to, aby byla firma finančně zdravá a zisková, protože pouze tak může být skutečně udržitelná.

3. Co pro Vás znamená nominace do prestižní soutěže Manažer roku a jak vnímáte postup mezi finalisty – v letošním roce z mimořádně velkého množství nominovaných a zároveň výjimečných osobností.

Nominace do soutěže Manažer roku je pro mě ctí i výzvou – vnímám ji nejen jako ocenění sebe, ale také jako ocenění celého týmu EDAG. Pokud jde o postup mezi finalisty, cítím respekt a určitou nervozitu vzhledem ke srovnání s tak výjimečnými osobnostmi, které byly letos nominovány, zejména proto, že se stále ještě nevnímám jako extra zkušený manažer a mám před sebou ještě mnoho věcí, které se musím naučit.